Лаура Закарья Галиева: от туристической империи к глобальному косметическому бренду
Лаура Закарья Галиева построила с нуля крупнейшую туроператорскую компанию в Казахстане с оборотом $100 млн в год, а затем оставила этот бизнес, чтобы посвятить себя созданию косметики. Сегодня она — бизнес-вумен, разработчик космецевтических формул, сертифицированный IINHC-нутрициолог, основатель брендов #PROSTO COSMETICS и LAURA ZACKARYA™. Мама двоих сыновей, владеющая четырьмя языками, она создаёт продукты, которые сочетают науку, нутрициологию и красоту.
В разговоре Лаура делится тем, как приняла решение сменить сферу, какие пробелы мировой beauty-индустрии увидела в Дубае, и почему уверена: внешняя красота невозможна без внутренней работы.

Вы ушли из уже успешного, масштабного бизнеса, чтобы с нуля строить бренд в новой стране и в совершенно другой индустрии. Если отмотать время назад, какой момент стал тем самым «необратимым щелчком»?
Всё началось ещё в 2017 году, когда я увлеклась созданием формул. В 2018 году, когда мне было 40 лет, я выпустила первую линейку шампуней. Тогда это было скорее местом, где я черпала вдохновение, занималась изучением чего-то нового и процессом созидания. Щелчок произошёл в 2020 году, когда случился ковид, мы все остановились, появилось время по-настоящему поразмышлять. Я оглянулась назад и поняла, что в туристической индустрии всё, о чём я мечтала, уже реализовано. Я с нуля построила компанию в Казахстане, добилась того, что из каждого города, как я мечтала, вылетали полные туристами рейсы. У меня была команда около 100 человек, офисы в Киргизии, Азербайджане, Узбекистане. Я работала в министерстве туризма над переработкой законопроекта. Всё уже было сделано.
И при этом у меня был маленький проект «для души» — косметика. Постепенно он стал для меня гораздо важнее и интереснее, потому что я увидела в нём много возможностей, включая выход на глобальный рынок. Путь был непростой и небыстрый, но в своём темпе я начала по нему идти ещё в 2020-м, приняв решение, что в 2021 году перееду, начну адаптацию и подготовку. И вот в 2025-м я запустила бренд, который хочу сделать глобальным.
В одном из своих интервью вы говорили, что Дубай раскрыл для вас «неохваченные» мировыми исследованиями типы кожи и климатические вызовы. Почему глобальная beauty-индустрия десятилетиями игнорировала такие рынки?
Когда я переехала в Дубай, я увидела огромный потенциал. Десятилетиями индустрия красоты была сфокусирована на Европе — всё разрабатывалось под европейский тип кожи и климат. Позже появился азиатский фокус — в основном на корейский рынок, с его совершенно другими условиями. Но никто не создавал решения для арабского типа кожи в условиях Ближнего Востока, для азиатской кожи в климате пустыни и для афро-американской кожи, приспособленной к жаркому климату. Применение европейских средств здесь часто давало совсем не тот результат.
Я не думаю, что индустрия игнорировала эти рынки специально — просто не было экономического смысла: основными потребителями были свои рынки. Рынок Ближнего Востока начал активно расти только в последнее десятилетие, а, например, рынок Саудовской Аравии или Египта — и того позже. Сейчас за эти рынки начнётся серьёзная конкуренция, и я чувствую, что нахожусь в правильном месте и в правильный момент.
Ваши формулы — результат синтеза нутрициологии и космецевтики. Можете вспомнить случай, когда изменения в питании усилили эффект средств настолько, что это стало доказательством: внешняя красота невозможна без внутренней работы?
Это происходит постоянно. Мы можем начать работать с кожей с помощью крема, сыворотки, ампулы, шампуня — но если изнутри идёт сбой, всё, что мы делаем извне, будет сведено на нет. Кожа — это самый большой орган, и он отражает всё, что происходит внутри.
Например, при акне категорически нельзя жареное, жирное, фастфуд и сладкую выпечку. Мы можем работать над проблемой на уровне кожи, но если организм не справляется с пищевым «мусором», кожа всё равно это покажет. Особенно для зрелой кожи после 35 лет внутренняя поддержка организма критически важна, чтобы после 40 не бежать на круговую подтяжку, а жить с сияющей кожей и энергией.

Сейчас я думаю о запуске в 2026 году линейки нутрицевтиков для красоты, которые будут поддерживать кожу изнутри и нивелировать последствия маленьких «шалостей» — сладкого, бокала вина, сигареты. Моё обучение в Институте интегративной нутрициологии в США было не ради работы с клиентами, а чтобы лучше понимать связь между питанием и состоянием кожи и говорить об этом в соцсетях параллельно с разработкой формул.
Вы пережили запуск бренда в условиях пандемии. Как этот опыт изменил ваше понимание устойчивого бизнеса в beauty?
Для меня устойчивость — это диверсификация и гибкость. Я сотрудничаю с ведущими лабораториями в Европе и Азии, потому что у каждой страны есть свои сильные технологии, инновации и уникальное сырьё. Например, ампулы я делала в партнёрстве с европейской фармацевтической лабораторией. Там я смогла реализовать идею продукта без лишних компонентов, с высокой концентрацией активных веществ, которые не окисляются и быстро проникают в глубокие слои кожи.
Такой подход позволяет быть готовой к любым глобальным изменениям: если где-то возникают сложности, у меня есть альтернативные партнёры и поставки.
Ваш NextGen Smart SPF 50 и профессиональные ампулы для домашнего ухода вы называете «адаптивными продуктами будущего». Как будет выглядеть skincare-рынок через 10 лет, если индустрия перейдёт к персонализации?
Мы живём в агрессивной среде, и кожа — первый барьер, который её принимает. Солнце становится всё более активным, особенно на фоне ослабленной кожи после процедур и пилингов. Поэтому SPF должен быть не только защитой на пляже, а ежедневной привычкой.
Создавая свой SPF, я хотела соединить три задачи: выровнять тон кожи, обеспечить защиту SPF 50 и дать эффект лёгкого сияния, который мы любим видеть, особенно в эпоху соцсетей. Получился продукт, который заменяет тональный крем, не скатывается, не оставляет белых следов и при этом ухаживает за кожей. Думаю, будущее — за многофункциональными адаптивными продуктами, которые подстраиваются под потребности конкретного человека и условия, в которых он живёт.

Вы говорите, что косметика — это язык, способ сказать женщине: «Я вижу тебя. Ты важна». Что вы хотите, чтобы человек чувствовал, держа в руках баночку LAURA ZACKARYA™?
Я сама женщина и знаю, через какие проблемы мы проходим. Поэтому хочу, чтобы каждая, кто держит мою баночку или ампулу, чувствовала: здесь вложены мои знания, опыт, энергия и любовь. Чтобы она понимала — я вижу её, ценю её красоту и готова помочь справиться с её задачами. И я категорически не хочу, чтобы этот продукт воспринимался как что-то сделанное без души.

